Análisis de costo-beneficio para la toma de decisiones / Alfred R. Oxenfeldt.

El valor práctico de la teoría económica o la falta de confiabilidad del sentido común - Toma de decisiones: herramientas, enfoques y estilos - Asignación de recursos y análisis de costo-beneficio - Modelos - Medición, información y pronóstico - Toma de decisiones gerenciales bajo incertidumbre - Los objetivos del negocio: una poderosa herramienta para la toma de decisiones - Cálculo de los costos de las decisiones gerenciales - Determinantes de los costos, conceptos de costos y medición de los costos - El ciclo de vida de los costos - Beneficios ante los diversos participantes en el proceso de los negocios - Decisiones relacionadas con rivales - Preparación de propuestas de actuación.